【一步方圆】达成合作

2013年3月20日,经过一整晚的思考,我还是决定试一试,因为我的原本初衷也并没有想把网店当作一件多大的事业来做,我有时间,我也可以等待,我更相信欺骗不能横行,谎言无法长久,只要假以时日,品牌口碑的积累一定会有回报的!想到这,我未免感到有些崇高起来!

上午,我主动约见厂长,把我对品牌的计划和盘托出,也许是最后的话才打动了他,他最终还是答应了。我说:我理解你说的现实和无奈,但现在我愿意试一试,于你我,不过是拿一点点资金精力和时间而已,亏也不会怎么样,然而,也许正是生产转型的开始,3,5年之后,真相还能不被揭穿吗?作为条件,他可以让我在他现有的款式里任意挑选定制(包括某些大牌的定单),却暂时不能为我开发新款式,我想自己目前也不懂,也不知道怎么选款,依靠他的经验也许更好,就同意了!然为了与市场上的假货区别开来,我坚持一定要用新的品牌名称。也决不同意大家提议的多种品质共存的提议,坚持所有产品必须是100%的90号白鸭绒。

目标达成后,就开始下面的工作,起初,我计划选30个款式,包括女装,男装,同装等长短各种款式。可认真一细算,问题来了,每个款式都有3到4个颜色,5个尺码,那每款一件就相当15-20件,即使做样衣10件,30个款*15*10也得尽5000件,成本就是100多万,拿100万来做实验确实有点大了,而这仅仅每款码色10件,根本没法生产,也很容易断货,最后不得已缩减到11个大众的款式(个性和很时尚的款式都忍痛搁置了),件数先加到20件左右,厂长才勉强同意,并安排打样组的老工人生产。算算总成本也在50-70万之间,(资金的投入与占有量大大超出我的预计,也开始背离我的初衷)难怪人人都说服装难做呀,压货的成本确实太高了!

在接下来的几天里,开始落实包装,吊牌等细节事宜。。。

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