【一步方圆】达成合作

2013年3月20日，经过一整晚的思考，我还是决定试一试，因为我的原本初衷也并没有想把网店当作一件多大的事业来做，我有时间，我也可以等待，我更相信欺骗不能横行，谎言无法长久，只要假以时日，品牌口碑的积累一定会有回报的！想到这，我未免感到有些崇高起来！

上午，我主动约见厂长，把我对品牌的计划和盘托出，也许是最后的话才打动了他，他最终还是答应了。我说：我理解你说的现实和无奈，但现在我愿意试一试，于你我，不过是拿一点点资金精力和时间而已，亏也不会怎么样，然而，也许正是生产转型的开始，3，5年之后，真相还能不被揭穿吗？作为条件，他可以让我在他现有的款式里任意挑选定制（包括某些大牌的定单），却暂时不能为我开发新款式，我想自己目前也不懂，也不知道怎么选款，依靠他的经验也许更好，就同意了！然为了与市场上的假货区别开来，我坚持一定要用新的品牌名称。也决不同意大家提议的多种品质共存的提议，坚持所有产品必须是100%的90号白鸭绒。

目标达成后，就开始下面的工作，起初，我计划选30个款式，包括女装，男装，同装等长短各种款式。可认真一细算，问题来了，每个款式都有3到4个颜色，5个尺码，那每款一件就相当15-20件，即使做样衣10件，30个款*15*10也得尽5000件，成本就是100多万，拿100万来做实验确实有点大了，而这仅仅每款码色10件，根本没法生产，也很容易断货，最后不得已缩减到11个大众的款式（个性和很时尚的款式都忍痛搁置了），件数先加到20件左右，厂长才勉强同意，并安排打样组的老工人生产。算算总成本也在50-70万之间，（资金的投入与占有量大大超出我的预计，也开始背离我的初衷）难怪人人都说服装难做呀，压货的成本确实太高了！

在接下来的几天里，开始落实包装，吊牌等细节事宜。。。