【@Vincent–大付】《人件Peoplewear》

一说起，硬件（Hardware）、软件(Software)、固件(Firmware)等大家都很熟悉，因为它们都是耳熟能详的行业专有名词，而“人件（Peoplware）”还没有流行到所有人都形成共识，作为几十年前两位在软件和系统开发方面的咨询师和作者提出的慨念，在软件和技术开发行业应该也带来不少创新的观点和影响。

虽然书中的观点从管理学来讲没啥新意，主要思想就是科技公司的主要资产就是人，从管理方面来讲怎么以人为本，因为作者是咨询出身，接触过很多的公司和案例，所以书中的内容从行业实践和实际操作等方面提供了很多的案例和方法，比纯理论的管理方法更有指导意义。

本书从人力资源管理、办公环境、合适的人选、团队管理、工作态度等5个部分做了一系列的说明，都是以理论结合实际案例的方式，让你一读就明白并能了解在实际应用的效果，很多案例可以在自己的工作中找到影子，所描述的不好的现象也是我们每天都会碰到的，可以根据作者的思路去改进。

每次看到这些经典的书籍中的管理思想和方法，再对比周围这些公司的情况，会发现一些很奇怪的现象，从报道中看到这些发展得很好的公司关于他们的工作环境，管理方法和书中讲的很配合，到底是这些公司运作得好才有资本和能力去实践这些理论和方法，还是一开始他们就朝着这样的方向和努力的做，才让公司有机会成长得这么好？ 而更多的现实生活中，小公司或老板们口口声声喊着同样的口号，以人为本，可实际执行的政策和方法总是背道而驰，也许这是这些公司难于发展的原因吧。

就像大家讲的，搞软件行业的，《人件》和《人月神话》是两本必读书之一，经常翻翻总觉得是历久弥新，有兴趣的可以去找来看看。